Автор - Аккаунт удален
Цель бизнеса – получение прибыли за счет подбора кадров для
оказания услуг няни.
График работы: вечерние и
утренние прогулки; на период нахождения родителей в тренажерном зале; экстренный
вызов; отводить или забирать ребенка из детского сада.
Подбор кадров: детская
медсестра; женщины в возрасте 55 лет с педагогическим и медицинским образованием.
Они должны обладать добротой, сердечностью, коммуникабельностью, владеть эмоциями,
быть спокойными, доброжелательными, аккуратными, ответственными, честными.
Основными
клиентами будут молодые родители, имеющие детей от 0 до 7 лет.
Стратегия маркетинга:
1.Занять
35% доли рынка в первый год;
2.Устанавливать
более низкие цены по сравнению с ценами конкурентов.
3.Цены
должны отражать уровень качества и имидж фирмы.
4.Предоставлять
бонусные скидки постоянным клиентам.
Организационный план:
Помещение
должно иметь два входа, отдельный санузел, централизованное водоснабжение и
отопление, общая площадь арендуемого помещения не менее 100 кв.м.
Необходимо
заключить договора о сотрудничестве, по которому няни обязуются оплачивать
абонентскую плату в размере 5000 рублей в месяц, а агентство обязуется
обеспечивать их заказами.
Стратегия финансирования:
Для
организации деятельности бизнеса требуется закупить детскую мебель, компьютер,
ксерокс и принтер, приобрести программное обеспечение. Для этого планируется
взять кредит на год в размере 200000 рублей с процентной ставкой 18% годовых.
Составить финансовый план:
доходы
(выручка), расходы (затраты), прибыль (доходы-расходы).